Инсигма

Крупная финансовая компания, специализирующаяся на девелопменте, инвестициях в недвижимость и услугах фи-девелопмента. Работают на рынке недвижимости с 1995 года. Реализовали свыше 10 крупных проектов жилых домов, кварталов и бизнес-центров. В агентство обратились для продвижения одного из строящихся жилых кварталов RedSide.

Цель:

  • увеличить количество звонков в компанию с сайта,

  • увеличить объём продаж на 20%,

  • оптимизировать бюджет рекламной кампании,

  • настроить сквозную аналитику рекламной кампании до продажи.

Проблема:

Перед компанией стояла задача увеличения продаж в 4 раза, интернет был выбран как основной источник лидов.На момент начала работ у клиента был разработан сайт redside.ru и подключены два рекламных канала Яндекс Директ и Google Adwords. Через подмену номера отслеживалась конверсия в звонки, однако отсутствовала аналитика до ключевого слова, аналитика до продажи. Рекламная кампания работала на 40% охвата возможной целевой аудитории.

Итоги:

  • Конверсия в заявку увеличилась с 1% до 3,2%.
  • Количество звонков увеличилось с 72 до 320 обращений в месяц
  • Стоимость лида снизилась с 3200 рублей до 1700 рублей

Решение:

  • Настройка аналитики

Для отслеживания конверсий были настроены цели, utm-метки, подключена к CRM клиента система сквозной аналитики Roistat. Так же для точного отслеживания конверсий был подключён динамический коллтрекинг, который позволил отчистить рекламную кампанию от дорогих и неэффективных запросов и сэкономить 7% рекламного бюджета клиента.



  • Настройка рекламной кампании

Мы используем в работе комплексный подход, поэтому кроме оптимизации бюджета имеющихся рекламных площадок были подключены дополнительные источники платного трафика: Яндекс рекламные сети (РСЯ), медийная сеть Google KMC, реклама на Facebook, тизерная реклама, СPA-площадка Admitad. Благодаря подключению новых площадок конверсия в заявку увеличилась с 1% до 3,2%.



  • Отслеживание воронки продаж


Для клиента важно было не только количество лидов, но и “доходимость” клиентов до офиса и конечная продажа. Мы разделили воронку продажи на 4 этапа: заявка, отправка подборки квартир, посещение офиса, продажа. В ходе работ были устранены неэффективные ключевые слова в рекламных кампаниях, выявлены ошибки в работе менеджеров по продажам, обнаружена нестабильность работы телефонии, после устранения проблем суммарный объем продаж вырос на 25,5%, конверсия из лидов в продажу увеличилась в 2,3 раза.

Отзывы о нашей работе
Директор краснодарского филиала
Директор краснодарского филиала
ОAО КБ "Центр Инвест"
Рашевский Алексей Владимирович
Генеральный директор
Генеральный директор
ООО "Альфа"
Ткаченко Светлана
Генеральный директор
Генеральный директор
ООО "Шеф"
Игнатьев Марк Олегович
Генеральный директор
Генеральный директор
ООО "Русавтопром-Краснодар"
Шебаршин Андрей
Директор компании
Директор компании
ЧОУ «Центр авторских программ «Эдванс»
Дейнега Валентина Николаевна
Директор
Директор
компании "Оптовик"
Аведикян Карен
Директор компании
Директор компании
ООО "СБ-Юг"
Толмачёв Владимир
Директор
Директор
компании "Новые технологии"
Притуляк Валерий
Директор
Директор
ООО "Три-о"
Андрей Кирьянов
Начальник отдела по развитию и управлению производством
Начальник отдела по развитию и управлению производством
ООО "КубаньЭлектроЩит"
Иван Кудренко
Екатерина

Екатерина

Account manager

Готовы начать?

Позвоните нам:

8 (861) 292 73 72

или оставьте заявку на сайте

И я свяжусь с Вами в течение
одного рабочего дня